為深入貫徹集團公司2025年智能物流發展戰略，扎實推進智慧物流區域銷售規劃與安裝調試工程師儲備人才，合力宇鋒系統謀劃、分階段推進人才梯隊建設工作，著力夯實智能物流領域的人才基礎。
在座談會上，總經理項衛鋒寄語全體學員，勉勵大家保持積極進取、不斷突破的精神狀態，并提出三點殷切期望：一是主動學習、善于溝通，持續提升綜合素養；二是精益求精、追求卓越，錘煉專業能力；三是通過實踐歷練，成長為智能物流領域的骨干力量，為智能物流板塊高質量發展貢獻智慧與力量。他還為學員們描繪了清晰的職業發展路徑，明確了努力方向與成長坐標，并系統介紹了合力宇鋒在智能物流領域的發展歷程與未來戰略，進一步增強了大家扎根行業、深耕專業的信心與使命感。
當前，首階段通用知識培訓已順利完成，為期三周的課程體系覆蓋企業文化、戰略規劃、管理制度及智能物流基礎知識，全面構建學員認知框架與崗位意識。第二至第四階段培訓正穩步實施，采取“系統課程+實訓實踐”融合模式，圍繞核心硬件產品、軟件系統、關鍵技術與項目實戰模塊開展系統化教學與能力訓練，切實提升儲備人才的專業水平與綜合素質，為公司智能化轉型與高質量發展注入堅實動能。
理論實操“雙輪驅動”， 穩步提升專業能力
在第二至第四階段的攻堅培訓中，合力宇鋒堅持“理論培訓+現場實踐+總結測驗”三位一體的培養模式，全面推動學員專業能力提升與崗位適應能力同步進階。公司高度重視本次儲備人才培養工作，由技術中心聯合人力資源部統籌策劃，制定了覆蓋各階段的系統化培訓與生產見習計劃，確保培訓任務層層落實、環環相扣。
理論課程聚焦移動機器人硬件產品及WMS、WCS、調度系統等核心軟件知識，內容涵蓋產品配置、設計原理、結構構成、運行性能及軟件測試等關鍵環節，助力學員建立系統化的技術認知框架，夯實智能物流專業基礎。授課工作由一線工程師親自承擔，緊貼實際場景與業務需求，強化培訓的實效性與針對性。
沉浸一線實訓錘煉， 夯實崗位適應能力
在車間實踐階段，37名畢業生深入生產一線，開展為期10周的輪崗見習，覆蓋總裝車間、機器人測試、零部件庫、成品庫等關鍵環節。依托“老帶新”“傳幫帶”機制，培訓現場采用“手把手、面對面”的指導模式，助力學員高效積累實操經驗，快速提升崗位適應能力。實踐期間，學員系統掌握了常用工裝設備與標準裝配流程，熟悉生產所涉及的零部件、輔料與操作規范，深入理解質量標準、2S管理、安全操作、精益改善與現場布局等關鍵管理要素。
為確保培訓成效，公司通過階段性總結測試，對理論掌握與實操成果進行全面評估，并圍繞培訓中遇到的重點難點問題，組織專題答疑與經驗分享，形成反饋閉環，持續助力學員精準突破成長瓶頸。
打造未來智能物流人才的專家梯隊
本次培訓班是合力宇鋒面向高校畢業生，聚焦智能物流核心業務，首次開展的專項招聘與定向培養實踐，旨在系統提升智能物流銷售端的方案規劃與項目交付能力。作為集團“十五五”戰略下智能物流產業發展與人才梯隊建設的重要舉措，此次培訓具有開創性、引領性意義。培訓體系融合“團組式協同、闖關式推進、PK式比拼”三大機制，圍繞“智能裝備、智能軟件、物流方案”三大模塊，聚焦六大典型場景，面向九大重點行業，歷時七個月、分七大階段，開展覆蓋通用知識、物流產品、軟件系統、核心技術、綜合素養、項目實踐與實戰能力等方面的系統培訓。
通過本輪培養，將分別打造具備“客戶需求把握、軟件硬件配置、銷售服務對接”三項能力的智能物流方案規劃工程師，以及具備“軟件硬件的部署、檢測、運維”三項能力的安裝調試工程師，為企業高質量發展提供復合型人才支撐。
這是一場融合智能科技與產業變革的深度學習實踐，充分彰顯了企業在國家戰略人才培養中的責任擔當與價值引領，標志著合力宇鋒在智能物流專業人才建設領域邁出了堅實一步。未來，這批儲備力量將在系統化訓練中持續成長，為集團智能物流業務注入新鮮血液與創新動能，培育契合新質生產力要求的高素質技術技能人才。
智潮已至，青年向新。我們期待今日扎根一線、潛心鉆研的莘莘學子，在科技強國的時代浪潮中篤行致遠、勇擔使命，早日擔起大國智造創新的時代重托。
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